王澤森：全球經(jīng)濟變局下，哪些中國出口企業(yè)能勝出？

　　中新經(jīng)緯4月18日電 題：全球經(jīng)濟變局下，哪些中國出口企業(yè)能勝出？

　　作者 王澤森 香港城市大學(xué)商學(xué)院副院長

　　進入2025年4月，全球經(jīng)濟形勢正面臨新一輪的不確定性，國際貿(mào)易摩擦再度升級，全球化進程遭遇嚴(yán)重沖擊。美國近期宣布的高額關(guān)稅措施直接影響到全球產(chǎn)業(yè)鏈和供應(yīng)鏈的穩(wěn)定，伴隨而來的是全球市場的劇烈震蕩，匯率波動劇烈，國際資本流動加劇，全球投資者的情緒趨于謹(jǐn)慎，市場不確定性升溫。

　　面對這一復(fù)雜多變的外部環(huán)境挑戰(zhàn)，中國企業(yè)正在積極應(yīng)對。過去數(shù)十年，中國企業(yè)憑借大規(guī)模制造能力和強大的供應(yīng)鏈體系，在國際市場發(fā)揮了關(guān)鍵作用，尤其在歐美市場建立了深厚基礎(chǔ)。如今，全球通脹壓力仍在持續(xù)，各國貨幣政策差異性大，導(dǎo)致國際資本流動發(fā)生顯著變化，加劇了主要貨幣匯率的波動，企業(yè)在跨境經(jīng)營中面臨更多外部變量。在當(dāng)前利率環(huán)境下，部分成熟市場的消費需求出現(xiàn)波動，這對企業(yè)出口業(yè)務(wù)提出了更高要求。

　　面對外部環(huán)境的持續(xù)演變，中國企業(yè)正從原有的發(fā)展路徑中尋找新的突破口，順勢推進戰(zhàn)略重塑與結(jié)構(gòu)升級，努力在全球市場中構(gòu)建更具韌性與競爭力的運營體系。

　　以東南亞、非洲和拉丁美洲為代表的新興市場，正在成為中國企業(yè)轉(zhuǎn)型的重要方向。馬來亞投資銀行日前發(fā)布報告顯示，2025年東盟國家經(jīng)濟仍具有增長韌性與潛力。報告預(yù)計，2025年，馬來西亞、印度尼西亞、菲律賓、新加坡、泰國和越南6個東盟國家國內(nèi)生產(chǎn)總值(GDP)將維持4.7%的經(jīng)濟增速。這些國家不僅市場潛力巨大，且與中國的經(jīng)濟合作日益緊密，區(qū)域經(jīng)貿(mào)關(guān)系逐步深化，關(guān)稅水平和貿(mào)易壁壘顯著降低。

　　要真正打開新興市場并非易事。如果企業(yè)過去主要依賴歐美訂單，缺乏對新興市場消費結(jié)構(gòu)、文化偏好和品牌定位的深入理解，在當(dāng)前階段則需要盡快從傳統(tǒng)的代工生產(chǎn)模式轉(zhuǎn)向更具本地化特征的經(jīng)營戰(zhàn)略，深入開展市場調(diào)研，強化本地品牌建設(shè)，并通過合資合作等方式與當(dāng)?shù)仄髽I(yè)建立長期信任關(guān)系，完善營銷網(wǎng)絡(luò)和售后服務(wù)體系，推動企業(yè)從“制造導(dǎo)向”向“品牌導(dǎo)向”的深度轉(zhuǎn)型。

　　與此同時，供應(yīng)鏈布局的戰(zhàn)略性調(diào)整也愈發(fā)迫切。由于地緣政治風(fēng)險頻發(fā)、全球貿(mào)易政策分化，集中于單一地區(qū)的生產(chǎn)模式難以應(yīng)對突發(fā)挑戰(zhàn)。可以觀察到，日本、韓國的一些企業(yè)早已通過全球多點布局的方式分散風(fēng)險，通過在東盟等地區(qū)設(shè)立本地工廠，實現(xiàn)生產(chǎn)地多元化與供應(yīng)鏈本地化。中國企業(yè)可以借鑒這些經(jīng)驗，例如，要加快供應(yīng)鏈在全球的重新布局，通過在東南亞、非洲、拉美等地區(qū)設(shè)立配套生產(chǎn)基地，這不僅有助于分散風(fēng)險，更能提升企業(yè)在國際市場中的穩(wěn)定性和應(yīng)變能力。

　　特別值得關(guān)注的是，隨著全球供應(yīng)鏈的重新整合，中國企業(yè)在全球產(chǎn)業(yè)鏈中的角色也將會同步演進。

　　以往中國企業(yè)大量出口終端產(chǎn)品，未來則應(yīng)在中間品和關(guān)鍵零部件的輸出方面加強布局。尤其是在電子元器件、工業(yè)裝備、汽車零部件等領(lǐng)域，中國制造仍具顯著競爭優(yōu)勢。通過提升中間品出口比例，不僅可在一定程度上繞開終端產(chǎn)品環(huán)節(jié)的貿(mào)易壁壘，還能更靈活地嵌入全球不同地區(qū)的產(chǎn)業(yè)體系，增強對供應(yīng)鏈的控制力和抗風(fēng)險能力。

　　此外，企業(yè)在全球化布局過程中，應(yīng)更加注重綠色轉(zhuǎn)型，并關(guān)注ESG相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，這已從選項變?yōu)槠髽I(yè)“走出去”的剛性門檻。產(chǎn)品是否符合環(huán)保和可持續(xù)發(fā)展標(biāo)準(zhǔn)，已成為國際采購商、資本市場和消費者的重要考量。盡管短期內(nèi)，實施綠色轉(zhuǎn)型可能帶來更高的生產(chǎn)成本，但長期來看，符合ESG標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)品將更具品牌競爭力與市場認(rèn)可度。

　　政府與企業(yè)應(yīng)加強協(xié)同，通過優(yōu)化產(chǎn)業(yè)政策、加大綠色金融支持力度、推動綠色技術(shù)研發(fā)等方式，共同助力企業(yè)在綠色低碳方向?qū)崿F(xiàn)實質(zhì)性突破。

　　總的來看，當(dāng)前全球經(jīng)濟的不確定性反而能進一步促使中國企業(yè)加速轉(zhuǎn)型步伐。面對貿(mào)易壁壘上升、匯率波動加劇、市場格局變化等多重挑戰(zhàn)，中國企業(yè)在戰(zhàn)略層面正在實現(xiàn)真正的突破：從單一市場走向全球市場多元化，從代工模式升級為自主品牌運營，從集中生產(chǎn)基地轉(zhuǎn)變?yōu)槿�球多點布局，從單純終端產(chǎn)品出口轉(zhuǎn)型為關(guān)鍵中間品輸出。這種轉(zhuǎn)型不僅是應(yīng)對當(dāng)前挑戰(zhàn)的需要，更是企業(yè)在全球價值鏈中謀求長期競爭力的戰(zhàn)略選擇。

　　未來，中國企業(yè)能否在國際市場中進一步獲得認(rèn)可，取決于如何抓住當(dāng)下這一全球經(jīng)濟再整合的契機，主動進行產(chǎn)業(yè)升級、市場轉(zhuǎn)移和戰(zhàn)略重塑。那些能快速響應(yīng)、積極調(diào)整并深刻洞察全球市場變化的企業(yè)，將成為下一輪全球經(jīng)濟格局重塑中的贏家。(中新經(jīng)緯APP)

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