【百家民企說】劉永好：“每出一個大模型我就下載一個”

　　中新經緯2月27日電 (閆淑鑫 實習生 賀賽)“近幾年，我們一直在用新質生產力賦能傳統(tǒng)農牧業(yè)，投入了400多億元做轉型發(fā)展，這些資金被用到擴大養(yǎng)豬規(guī)模、冷鏈物流、育種、食品發(fā)展等方面�！�27日，新希望集團董事長劉永好在媒體溝通會上對中新經緯等媒體表示。

　　劉永好在此次溝通會上透露，今年全國兩會，他將帶來5份提案，持續(xù)關注“三農”問題、民營經濟、鄉(xiāng)村振興等話題。

　　全國政協(xié)委員、新希望集團董事長劉永好 中新經緯 牛博 攝

　　用新質生產力賦能傳統(tǒng)農牧業(yè)

　　新希望集團是一家以現(xiàn)代農牧與食品產業(yè)為主營業(yè)務的民營企業(yè)集團，創(chuàng)立于1982年，是中國最大的肉、蛋、奶綜合供應商之一。

　　2025年中央一號文件首提“農業(yè)新質生產力”，明確要推進農業(yè)科技力量協(xié)同攻關。

　　“傳統(tǒng)產業(yè)一定要發(fā)展新質生產力，肉、蛋、奶等食品產業(yè)不會消亡，在當前環(huán)境下用什么方式生產很重要，要著力在規(guī)模擴大、科技導入、品種優(yōu)化、效率提升等方面。”劉永好稱。

　　他表示，農業(yè)新質生產力正是新希望集團未來要布局的一大重點�！澳壳�，我們的育種技術已接近國際水準，現(xiàn)在正牽頭做一些工作，爭取擺脫對進口生豬種源的依賴。我們也在發(fā)展和培育更高品質的川香豬、藏香豬等。去年我們養(yǎng)了十幾萬頭‘川香豬’，特點是瘦肉率高，好吃、好養(yǎng)。此外，我們還把各種養(yǎng)殖數(shù)據(jù)進行匯總，借助人工智能等提升生產效率�！�

　　劉永好向中新經緯介紹，近幾年，新希望集團一直在用新質生產力賦能傳統(tǒng)農牧業(yè)，投入了400多億元做轉型發(fā)展�！斑@些資金的投入一定會帶來生產規(guī)模、生產能力以及生產銷量的提升。2024年，我們通過加強管理、拼科技等種種努力，再加上2024年豬價還不錯，實現(xiàn)了盈利�！�

　　1月23日，上市公司新希望發(fā)布2024年業(yè)績預告，2024年預計實現(xiàn)歸母凈利潤4.5億元–5.5億元，較上年同期增長80.58%–120.71%；實現(xiàn)扣非凈利潤5.4億元–6.4億元，較上年同期增長111.72%–113.89%。數(shù)據(jù)顯示，2023年，該公司扣非凈利潤曾虧損46.08億元。

　　對于業(yè)績變動的原因，新希望表示，2024年公司聚焦主業(yè)，著力推動高質量發(fā)展，生產管理改善明顯，養(yǎng)殖成本穩(wěn)步下降，同時2024年二季度以來生豬行情回暖，豬價較同期有所上漲，公司實現(xiàn)了扣非后凈利潤大幅扭虧為盈，歸母凈利潤的同比增長。

　　在此次溝通會上，劉永好將上述原因總結為“人勤奮、科技助力、天幫忙”�！敖衲甑呢i價是高是低現(xiàn)在還說不好。我們腳踏實地，把我們該做的事兒做好，我覺得這是最重要的�！�

　　“每出一個大模型我就下載一個”

　　劉永好稱，新希望集團發(fā)展40多年來，靠的是“三穩(wěn)一闖”，“三穩(wěn)”即主業(yè)穩(wěn)、團隊穩(wěn)、文化穩(wěn)，“闖”則是指求變。

　　“目前，國際問題錯綜復雜，國內轉型升級換代，特別是傳統(tǒng)農牧產業(yè)。傳統(tǒng)產品銷售存在壓力，必須求變，向科技方向轉變�，F(xiàn)在人工智能、大模型都來了，很多東西都在發(fā)生根本的變化，我們必須得跟上，否則再過幾年我們就會像當年汽車淘汰馬車被淘汰。所以說必須要闖、要學�！彼�表示。

　　在此次媒體溝通會上，劉永好還提到了DeepSeek等大模型。

　　劉永好稱，員工在向其匯報工作經常會用到PPT。“現(xiàn)在我要求他們不要再做PPT了，就口頭匯報，如果覺得口頭匯報啰唆的話，就用大模型整理一下，把要點提煉出來。我覺得大模型提升了我們的辦公效率�！�

　　劉永好表示，市場每出一款大模型，他都會下載�！岸拱�、通義千問、Kimi、DeepSeek這些大模型，我手機里都有，你要了解它、學習它、使用它，這些新技術一定會給企業(yè)帶來好處�！�

　　劉永好稱，他要求集團高管員工必須學習、適應DeepSeek等�！拔叶�70多歲了還在學習，你們不學習說得過去嗎？考核上你們也過不了關啊。”

　　他透露，DeepSeek火了后，新希望金融科技公司要求600多名員工在半個月之內全部上線學習，三個月內將主要業(yè)務接入DeepSeek，以提升效率�！皠傞_始肯定麻煩一些，效率會低一些，但一定會有進步�！�

　　在劉永好看來，闖不是盲目地闖，而是要經常學習，向年輕人學習，學習大數(shù)據(jù)、大模型等新技術。

　　“對于我們來說，學習的過程中，更重要的是收集小數(shù)據(jù)，把精細化管理的點點滴滴收集起來，用人工智能、機器人等把這些小數(shù)據(jù)匯聚成大數(shù)據(jù)，再導入大模型，以此來提升我們的效率。”劉永好表示。

　　(更多報道線索，請聯(lián)系本文作者閆淑鑫：yanshuxin@chinanews.com.cn)(中新經緯APP)

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責任編輯：常濤 羅琨